Автор: admin

АСУ:ГОСЗАКУПКИ

«АСУ:ГОСЗАКУПКИ» — тиражные решение позволяет автоматизировать работы отдела государственных закупок учреждения: от создания плановых заявок подразделений на приобретение товаров, работ, услуг и проведения закупок, до регистрации договоров с поставщиками и контроля исполнения обязательств по ним.

Функциональная структура:

  • — Формирование плановых заявок (потребностей) на приобретение товаров, работ и услуг по подразделениям учреждения.
  • — Формирование годового плана закупок на основании плановых заявок подразделений, либо бухгалтерских данных о закупках за выбранный период.
  • — Формирования первичных заявок текущих потребностей структурной единицы учреждения для пополнения материальной базы.
  • — Движение поступающих от подразделений заявок, контроль соответствия утвержденному годовому плану.
  • — Оформление документации о проведении государственных закупок на основании консолидированых заказов.
  • — Регистрация заключенных договоров на поставку товаров, работ и услуг в информационной базе.
  • — Контроль исполнения обязательств и взаиморасчетов по заключенным договорам, отражение в бухгалтерском учете.

 

АСУ:Регистратура

«АСУ:Регистратура» — тиражные решение для управления работы регистратуры в поликлиниках, как в государственных, так и в частных. Кроме того, «АСУ:Регистратура» предоставляет возможности интеграции с бухгалтерией (1С:Бухгалтерия предприятия 2.0, 1С:Бухгалтерия предприятия 2.0, 1С:Бухгалтерия государственного учреждения 1.0, 1С:Бухгалтерия государственного учреждения 2.0), составления рейтинга сотрудников.

Преимущества:

  • Соответствие 152-ФЗ «О защите персональных данных»
  • Возможности интеграции с типовыми решениями фирмы «1С»
  • Широкая сеть поддержки — партнеры фирмы «1С»
  • Используется новейшие технологии платформы «1С: Предприятие 8.2»

Функциональная структура:

  • — График приема
  • — Работа с медицинскими картами
  • — Интеграция с бухгалтерией

 

Технические характеристики конфигурации

Модуль  графика приема включает в себя  справочники  «Рабочее время», «Сотрудники»,  «Пациенты», документы  «График работы»,   «Запись на прием», «Минимальная длительность приема пациента», регистры сведений  «График работы», «График приема», «Минимальная длительность приема пациента» , обработку  «График приема».

Документ «График работы» предназначен для ввода графиков работы врачей на месяц в удобной графической форме. Позволяет переносить данные на последующие месяцы по числам, либо по дням недели ( есть галка на вкладке «Настройки»).

Справочник «Рабочее время»  содержит записи с началом и концом рабочего дня, используется для быстрого ввода рабочего времени в документ «График работы».

Документ  «Минимальная длительность приема пациента» предназначен для определения минимальной длительности приема пациентов, время приема кратно этой величине, по умолчанию равно 15 мин. Минимальную длительность можно менять раз в месяц, если нет проведенных документов  «Запись на прием» на этот месяц.

АСУ:Регистратура (описание)

Конфигурация АСУ:Регистратура предназначена для автоматизации работы регистратур в поликлиниках, как в государственных, так и в частных.

Функционально состоит из трех модулей: графика приема, модуля работы с медицинскими картами и модуля интеграции с бухгалтерией.

Рабочий стол «График приема» предназначен для записи пациентов на прием  в удобном графическом интерфейсе . График приема может выводится для одного врача на 10 дней:

, либо на всех врачей на 1 день:

Рабочее время выделяется желтым цветом, нерабочее серым. Рабочий день поделен на интервалы, равные минимальной длительности приема.

При клике на свободную ячейку выводится документ «Запись на прием» с уже заполненными полями,  остается заполнить только поле «Пациент»:

3.jpg

 Для формирования графика работы врачей разработан удобный интерфейс, который позволит заводить различные режимы работы врачей. Автоматизированно заведение графиков работы. Для режимов работы «Пятидневка» и «Шестидневка» предусмотрен учет праздничных дней и их перенос (если совпадают с выходными днями).

 

Пятидневка

Интуитивно понятно и легко завести «Скользящий» или «Настраиваемый» режим работы

Оптово-торговым и транспортным кампаниям

Наша команда специалистов разработает для Вас систему автоматического формирования оптимального маршрута доставки продукции на точки розницы. Оптимальные пути будут разработаны с помощью метода Кларка-Райта.

 

Метод Кларка-Райта был разработан двумя британскими учеными Г. Кларком (G. Clarke) и Дж.В. Райтом (J.W. Right). Несмотря на давность разработки (метод опубликован в 1963 г.), он до сих пор остается самым популярным методом для решения данной задачи, о чем свидетельствует практика его применения.

Метод Кларка-Райта относится к числу приближенных, итерационных методов и  предназначается для компьютерного решения задачи развозки. Погрешность решения не превосходит в среднем 5-10%. Достоинствами метода являются его простота, надежность и гибкость, что позволяет учитывать целый ряд дополнительных факторов, влияющих на конечное решение задачи.

Рассмотрим метод Кларка-Райта на примере. За основу возьмем исходные данные из таблицы 1.

Таблица 1. Исходные данные

i

xi

yi

qi

i

xi

yi

qi

1

17

15

450

7

4

14

250

2

6

15

400

8

17

2

200

3

13

3

400

9

12

22

450

4

9

20

200

10

6

12

300

5

19

7

150

11

19

17

475

6

8

8

450

12

12

8

550

где xi, yi – координаты i—го получателя, qi – объем спроса i—го получателя, шт.

 

Местоположение оптовой базы и 12 получателей, а также объем поставок каждому получателю приведены на рисунке 1.

На этом же рисунке указана и исходная схема развозки грузов. Согласно исходной схеме, для доставки груза каждому отдельному получателю организуется отдельный маршрут. Например, водитель загружает в кузов партию 450 шт. и везет ее в пункт 1, там разгружается, затем возвращается на базу, берет вторую партию 400 шт. и везет ее в пункт 2 и т.д. Таким образом, исходная схема развозки включает в себя только радиальные маршруты движения автомобиля, причем количество радиальных маршрутов совпадает с количеством получателей. В данном случае, схема развозки состоит из 12 радиальных маршрутов.

Суть метода заключается в том, чтобы, отталкиваясь от исходной схемы развозки, по шагам перейти к оптимальной схеме развозки с кольцевыми маршрутами. С этой целью вводится такое понятие, как километровый выигрыш. 

 Рисунок 1. АСУ:Оптимальные пути по методу Кларка-Райта, карта 1

   Рисунок 1.

 

Рисунок 2. АСУ:Оптимальные пути по методу Кларка-Райта.

Рисунок 2.

 

На рисунке 2 отображены две схемы развозки. Схема развозки А (слева) обеспечивает доставку грузов в пункты 1 и 2 по радиальным маршрутам. Схема развозки B предполагает доставку грузов в пункты 1 и 2 по кольцевому маршруту. 

Используя Метод Кларка-Райта суммарный километровый выигрыш составляет:

S = 23,0 + 21,4 + 14,6 + 13,4 + 8,8 + 8,3 + 7,9 + 7,8 = 105,3 км

а общий пробег автотранспорта, соответственно:

L1 = L0 – S = 195 –105,3 = 89,7 км

Графически оптимальная схема развозки представлена на рисунке 3. Как видно, оптимальная схема развозки включает в себя четыре кольцевых маршрута (вместо первоначальных 12 радиальных маршрутов). Результаты расчетов сведены в таблицу 2:

 Рисунок 3. АСУ:Оптимальные пути по методу Кларка-Райта, карта 2

Рисунок 3.

 

Таблица 2

Результат решения задачи развозки

 

№ п/п

Маршрут

Объем поставки, шт

Пробег, км

1

0-12-3-8-5-0

1300

33,9

2

0-1-11-0

925

19,0

3

0-9-4-0

650

16,0

4

0-2-7-10-6-0

1400

20,8

Итого

4275

89,7

Заказать разработку.

Порядок заполнения Отчета ф. 0503737

Вопросы-ответы по заполнению формы 0503737 в 1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8

Согласно п. 34 Инструкции N 33н составлять Отчет ф. 0503737 образовательные учреждения (обособленные подразделения) должны будут в разрезе видов финансового обеспечения (деятельности). Для этого в заголовочной части предусмотрена графа, в которой указывается код «Вид финансового обеспечения (деятельности)». Бюджетные и автономные образовательные учреждения будут составлять этот отчет по следующим источникам финансирования с указанием кода:

 

Читать далее «Порядок заполнения Отчета ф. 0503737»

Наша группа разработчиков помогает ИТ-компаниям

Наша команда разработчиков зарекомендовала себя на рынке как группа профессионалов. Нам доверяют свои проекты ведущие ИТ-компании Татарстана, России и Ближнего Зарубежья. Это внедрение зарплатных проектов, автоматизация производственных компаний, сопровождение бюджетный организаций , автоматизация бухгалтерского учета и отчетности в компаниях различной направленности.

Наши партнеры:

Внедрение и сопровождение ГБОУ ВПО Казанского ГМУ Минздрава России

КГМУ

Перед нами поставлена задача внедрения важнейших блоков работы университета:

  • Бухгалтерия;
  • Зарплата;
  • Планирование учебного процесса;
  • Организация и проведение приемной кампании;
  • Управление студенческим составом;
  • Контроль индивидуальной успеваемости и посещаемости;
  • Формирование профессорско-преподавательского состава;
  • Расчет и распределение учебной нагрузки;
  • Учет оплаты за обучение;
  • Стипендиальное обеспечение студентов и аспирантов;
  • Выпуск студентов и трудоустройство выпускников;
  • Управление кампусом вуза (учет аудиторного фонда, учет состояния зданий и помещений, контроль проживания в общежитиях);
  • Управление работой аспирантуры и докторантуры;
  • Информационная поддержка работы диссертационных советов;
  • Расчет рейтинга сотрудников и подразделений вуза;
  • Ведение программ дополнительного образования и довузовской подготовки…

Внедрение 1C:Университет ПРОФ в Медицинском Университета

Внедрение 1C:Университет ПРОФ в ГБОУ ВПО Казанский ГМУ Минздрава России

Казанский медицинский университет — государственное высшее медицинское учебное заведение. В настоящее время Казанский ГМУ входит в систему высшего образования и научных исследований Министерства здравоохранения Российской Федерации. В рамках университета реализовано непрерывное медицинское образование. На базе КГМУ функционирует медико-фармацевтический колледж, который обеспечивает подготовку специалистов среднего профессионального образования.

Для автоматизации управленческой деятельности учреждения в 2013 году руководство университета приняло решение о создании единой информационной системы.

Реализация проекта была поручена нам, объединению «АСУ».

Вначале мы провели сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе. И пришли к выводу, что новая информационная система должна решать следующие задачи:

1) Учет и хранение информации об основных процессах ВУЗа должен быть реализован в одной базе данных;

2) Система должна интегрироваться с бухгалтерской системой учреждения;

3) Иметь возможность планирования учебного процесса;

4) Система должна автоматизировать управление контингентом студентов вуза;

5) Должен вестись учет платных образовательных услуг.

Программным продуктом, способным решить поставленные задачи, стало отраслевое решение фирмы «1С» «1С: Университет ПРОФ». Оно охватывает все основные виды деятельности учебного процесса ВУЗа и имеет возможность интегрируется с типовыми решениями фирмы «1С» для бухгалтерии и отдела кадров.

С помощью «1С: Университет ПРОФ» можно автоматизировать рабочие места сотрудников следующих структурных подразделений:

  • Приемная комиссия

  • Деканаты

  • Кафедры

  • Учебно-методический отдел

  • Научно-исследовательская часть

  • Управление аспирантуры и докторантуры

  • Диссертационные советы

  • Диспетчерская

  • Бухгалтерия

  • Студенческий отдел кадров

  • Управление довузовского и дополнительного образования

  • Профсоюзный комитет

Приемная кампания – это одна из самых важных и трудоемких задач, которую ежегодно решает каждый ВУЗ. В этот период работа приемной комиссии связана с оформлением большого количества документов, заполнением различных заявлений, личных дел, справок, регистрацией и учетом документов, созданием множества отчетов. Отсутствие единой системы сильно замедляло скорость обработки данных. Именно поэтому на первом этапе было решено автоматизировать работу приемной комиссии.

Ранее в КГМУ информация об абитуриентах заносилась в «самописную» базу MS Access. Поэтому основной задачей стал перенос данных из этой базы в «1С: Университет ПРОФ». Мы успешно интегрировали базу MS Access с «1С: Университет ПРОФ», после чего было перенесено более 7,5 тыс. заявлений абитуриентов. Приемная кампания 2014 года будет проводиться уже с использованием «1С: Университет ПРОФ».

Следующий этап нашей работы – это автоматизация учебно-методического отдела. Вначале в систему были заведены учебные планы ФГОС-2 и ФГОС-3 по всем направлениям подготовки. Затем перенесена информация по плановой нагрузке кафедр и реестр учебных аудиторий, закрепленных за кафедрами.

Третьим этапом стала автоматизация деятельности деканатов. Деканат хранит и обрабатывает сведения о студентах ВУЗа. Весь студенческий контингент было решено перенести из конфигурации 1С «Бухгалтерия государственного учреждения», редакция 1.0. Для корректной работы обоих систем были разработаны средства позволяющие полное взаимодействие конфигураций в части студенческого состава.

Четвертый этап — внедрение в отделе кадров подсистемы формирования профессорско-преподавательского состава. Штатные средства конфигураций «1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения» и «1С: Университет ПРОФ» не позволяют совершать полноценный обмен информации о сотрудниках, поэтому нашими специалистами был разработана новая система взаимодействия конфигураций.

В настоящее время работа по внедрению «1С: Университет ПРОФ» в Казанском ГМУ продолжается. На очереди автоматизация научно-исследовательской части, управления аспирантуры и докторантуры и управления довузовского и дополнительного образования.

В результате проекта внедрения в Казанском медицинском университете будет функционировать единая информационная система, в которой объединится работа основных подразделений ВУЗа: кафедр, учебно-методического отдела, кадрового отдела и бухгалтерии.